Faire de vos collaborateurs de véritables partenaires du projet d'entreprise
ING & CONCEPT accompagne les dirigeants et managers de TPE/PME dans la structuration de leur fonction RH : recrutement, compétences, conformité, organisation du travail et marque employeur. Plus de 15 ans d'expérience au service des petites structures.
DRH externalisée
Un accompagnement RH à la carte pour les structures sans service RH dédié. Vous gardez la main sur les décisions, nous prenons en charge la méthode, les outils et le suivi. Cette offre englobe l'ensemble des expertises ci-dessous, activées selon vos priorités du moment.
Discuter de mon besoin RHCe que vous vivez, ce que nous mettons en place
Chaque expertise part d'une situation concrète de dirigeant, pas d'une liste de prestations. Elles s'activent séparément ou dans le cadre de la DRH externalisée.
Recrutement & intégration
De la définition du besoin à l'intégration du candidat : fiche de poste, sourcing, conduite des entretiens, choix final et parcours d'onboarding.
Gestion des compétences (GEPP)
Cartographie emplois et compétences, plans de transition, entretiens de parcours professionnel, plan de développement des compétences et formation.
Audit & conformité RH
Audits sociaux, diagnostic RH et plan d'actions hiérarchisé pour mettre vos pratiques en conformité et réduire vos risques.
Organisation du travail
Diagnostic organisationnel, répartition des rôles et des missions, structuration des processus internes.
Marque employeur
Diagnostic d'attractivité, politique aidants comme levier de rétention, communication RH interne et externe.
RSE : le volet humain
Sabine Larive intervient exclusivement sur le pilier social de la RSE : ni environnement, ni gouvernance. L'objectif est de nommer, mesurer et valoriser des pratiques sociales souvent déjà en place, au-delà des cases d'un label.
- Diagnostic de l'engagement social : emploi, compétences, conditions de travail
- Plan d'actions RSE priorisé et adapté à la taille de la structure
- Inclusion et diversité, avec l'appui d'une référente handicap
La politique aidants relève de l'expertise « Marque employeur », où elle agit comme levier de rétention plutôt que comme engagement social au sens strict.
Valeurs et méthode de travail
Les valeurs disent ce qui n'est pas négociable ; la méthode dit comment se déroule concrètement une intervention.
Valeurs
Méthode de travail
Ce que se demandent les dirigeants de TPE/PME
Combien coûte une intervention ?
Le tarif dépend du périmètre : un audit ponctuel, un recrutement ou un forfait de DRH externalisée n'ont pas le même volume. Chaque mission fait l'objet d'un devis clair après un premier échange gratuit, sans surprise en cours de route.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Une mission ciblée (audit, fiche de poste, plan d'actions) se compte en semaines. Un accompagnement de fond, comme la structuration d'une fonction RH ou une DRH externalisée, s'inscrit sur plusieurs mois, avec un rythme ajusté à votre charge.
Est-ce pertinent pour une petite structure ?
C'est précisément la cible : les TPE et PME de moins de 50 salariés, qui n'ont pas de service RH interne. Les outils sont dimensionnés pour ces structures, sans complexité inutile.
Faut-il déjà avoir un service RH pour faire appel à vous ?
Non. ING & CONCEPT intervient aussi bien auprès de structures sans aucune fonction RH que d'entreprises disposant déjà d'une équipe RH et cherchant une expertise externe ponctuelle.
Intervenez-vous en dehors de la Martinique ?
Oui. Les missions se déroulent sur site en Martinique et à distance pour les organisations situées ailleurs.
Analyses & regards
Les salariés aidants en Martinique : d'un impensé RH à un enjeu stratégique territorial
Vieillissement démographique, solidarité familiale et maturité RH : pourquoi l'aidance est un révélateur de la performance organisationnelle.
Critères sociaux ESG : le pilier le plus humain, le plus complexe, et le plus stratégique
Du bon sens mis en méthode : périmètre social réel, valorisation de l'existant et convergence France-Canada par le marché.
Sens et stratégie
Derrière les mots « sens », « stratégie » et « survie » : comment construire une stratégie RH qui a réellement du sens pour votre organisation.
« Faire des collaborateurs de véritables partenaires du projet d'entreprise. »
Sabine Larive, fondatrice d'ING & CONCEPT