Transformer une contrainte en opportunité
ING & CONCEPT accompagne dirigeants, DRH et organisations en Martinique, Guadeloupe, Guyane, Canada et Francophonie pour faire de chaque mutation réglementaire, démographique ou organisationnelle un levier de performance durable.
Une lecture humaine des enjeux stratégiques
Quatre entrées complémentaires pour accompagner les organisations là où les transformations réglementaires, démographiques et humaines se jouent réellement.
RH & QVCT
Diagnostic et politiques RH adaptées aux réalités du terrain : entretiens de parcours, GEPP, QVCT, prévention de la désinsertion professionnelle.
RSE & critères sociaux ESG
Structuration du pilier social (ESRS S1-S4), veille CSRD, valorisation des pratiques existantes au-delà des labels, en partenariat avec ESG BOOST.
Change management
Pilotage du changement dans un contexte réglementaire fluctuant, avec une attention constante portée à la maturité émotionnelle des équipes.
Sens & stratégie
Clarification de la vision et de l'identité de l'organisation pour construire une stratégie RH qui fait réellement sens pour les équipes.
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Vieillissement démographique, solidarité familiale et maturité RH : pourquoi l'aidance est un révélateur de la performance organisationnelle.
Critères sociaux ESG : le pilier le plus humain, le plus complexe, et le plus stratégique
État de la réglementation CSRD au Canada, change management et maturité émotionnelle dans un contexte fluctuant.
Sens et stratégie
Derrière les mots « sens », « stratégie » et « survie » : comment construire une stratégie RH qui a réellement du sens pour votre organisation.
« La Martinique n'est pas en avance sur un sujet que le reste de la France découvrirait. Elle est en situation d'exposition avancée sur un enjeu que la France entière devra affronter. »
Sabine Larive, fondatrice d'ING & CONCEPT