Mois : juin 2020

La tenue des entretiens professionnels répond à une obligation qui est faite à toutes les structures employeuses, indépendamment de l’effectif. Ils doivent être programmés et réalisés au moins tous les 2 ans. Des dispositions conventionnelles peuvent prévoir d’autres modalités.

Contrairement à l’entretien annuel d’évaluation qui peut être facultatif, il est impératif de formaliser les entretiens professionnels. Sont concernés tous les salariés de la structure, peu importe le type de contrat, la qualification, l’ancienneté…

La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est une discipline qui encore aujourd’hui est abstraite voire méconnue quant à son utilité réelle.

Les représentations sont pour le moins évocatrices : « c’est le jambon et la prime en décembre », « ceux qui ne disent pas bonjour et licencient les salariés », « ils doivent bien servir à quelque chose, mais vu qu’on ne les voit jamais… », « je suis obligé de respecter la règlementation donc j’ai engagé quelqu’un en charge de cela, mais honnêtement cela me coûte plus que cela ne rapporte »….

Au regard de la crise sanitaire que nous traversons, il est plus que jamais nécessaire de revoir 2 principes d’organisation fondamentaux qui sont : le modèle flexible de l’organisation et le modèle d’apprentissage de l’organisation. Dans les faits, et notamment dans les TPE, ces deux notions sont réduites à leur plus simple expression.

La flexibilité n’est souvent vue que comme l’instauration de la polyvalence (des personnes et des équipements) et l’apprentissage que comme l’apanage des organismes de formation. Mais ne voila -t-il pas que ces pratiques, ont pour beaucoup d’organisations, été mises à mal : tous confinés, le ciel nous tombe sur la tête !